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　　我们拥有两个业务。一个是Foundry，它运行矿池，建立了使这些美国矿工能够挖掘比特币并保护网络的基础设施。它还有现场运营，有一个团队基本上为全国各地的许多矿工建立和运行设施。Foundry不承担资本风险，也不参与矿机购置或比特币价格投机，其核心任务是推动美国比特币挖矿产业的基础设施建设与发展。对我们来说，这显然是一个复杂的挑战性业务，因为它是比特币，你的收入在波动，但我们不必做大型资本投资决策，也不必评估哈希率或回报期。

　　首先，Terra Luna的脱钩事件引发了一系列连锁反应。随后，Three Arrows Capital（3AC）在6月未能满足Genesis追加保证金要求，成为导火索。3AC从多个渠道借款，但其作为最大借款人的地位并不为人所知。当3AC倒闭时，众多交易对手受到波及。作为该领域最大的贷方和主要经纪商，Genesis在3AC崩溃后，不得不对其资产负债表进行按市值计价的调整，导致出现权益缺口。Digital Currency Group（DCG）介入并提供支持。

　　Bittensor是一个去中心化的智能网络，其核心理念是创建一个全球无许可的平台，通过激励全球智能解决任何问题或挑战。这个激励机制是通过加密代币实现的。对于非加密人士而言，Bittensor可以被简单地理解为信息互联网中的智能万维网。任何人都可以在这个平台上启动所谓的子网，这些子网旨在利用全球智能解决特定问题，比如计算、推理、数据处理或训练等。目前已有子网被启动来预测比特币价格或体育比分。

　　Barry：Bittensor项目以其独特的公平启动机制和使命驱动的社区吸引了广泛关注。与比特币相似，Bittensor从一个白皮书开始，逐步发展为代码并最终启动，没有经历风险投资轮，也没有为基金会或团队成员预留代币。这意味着Bittensor的参与者都是因为对技术的真正兴趣，通过购买或赚取TAO代币而加入的。Bittensor社区因此有机形成，成员们因共同的使命和雄心勃勃的目标而凝聚在一起。项目采用与比特币相同的代币经济学，拥有2100万的代币上限，并引入了类似比特币的减半机制，使其经济模型易于理解。这种设计不仅强调加密技术本身，更关注如何通过激励机制解决全球性问题，吸引了那些试图通过创新手段改变世界的人士。

　　Barry：在过去的几个月中，Bittensor平台进行了重要的升级，目前每一个子网都拥有自己的代币。这种结构有点类似于区块链的L2解决方案，但在一个关键方面有所不同：每一个子网代币都是通过TAO进行交易的。TAO作为功能货币，成为所有子网代币的计价基础。当用户试图预测哪个子网能够产生最有价值的智能时，他们在购买子网代币的过程中实际上是在间接购买TAO，因为所有交易都由流动性池完成。当前，Bittensor平台已上线个子网，且每两天就有新子网问世。这些子网由不同团队独立运营，分别专注于各自目标场景的智能问题求解。同时，它们也在协同推动整个Bittensor网络及TAO代币的广泛应用。通过吸引更多资金流入他们的子网代币，这些资金最终会流入TAO，促进整个生态系统的发展。

　　两个子网可能执行完全相同的任务，但其中一个可能表现出色，进而为整个生态系统带来数亿美元的收益。随着该子网代币价值的飙升，另一个子网的代币也会随之上涨。这种协作模式在加密领域显得独树一帜，因为它体现了一种相互扶持的社区精神，而不是单纯的竞争关系。在以太坊或Solana上推出的任何代币，通常缺乏对其基础平台的价值流动，团队更关注自身代币的价值增长，而不太关心以太坊或Solana本身的成功。这种现象与以ETH定价的NFT市场有些相似，但Bittensor的子网协作则展现了更紧密的联系和共同成长的潜力。

　　在当前市场调整的背景下，许多人正专注于各自的项目发展，未被加密货币和宏观经济因素分心。Grayscale近期推出了Bittensor Trust，旨在复制其2013年对比特币的成功模式。此举标志着Grayscale希望通过这种信托产品，使更多投资者能够更方便地参与到Bittensor和Yuma的生态中。Grayscale的目标是让那些不熟悉或不关心质押、交易所或Uniswap池的投资者，也能下注于他们认为可能成为智能万维网下一个亚马逊的项目。

　　我们的投资策略主要集中在基础设施建设、子网代币以及TAO本身的投资。通常不支持那些试图为股权持有者和代币持有者创造企业价值的项目，而是专注于Bittensor生态系统的建设。具体而言，我们正在寻找类似于Coinbase、BitGo和Chainalysis的基础设施项目，以推动Bittensor的发展。目前我们已推出一个加速器，帮助有意建立子网的人启动项目，激励全球聪明人才参与竞争。此外，拥有TAO的用户可以在Yuma平台上进行质押。

　　Barry：Bittensor与比特币挖矿在经济激励机制上存在显著差异。比特币网络每年向矿工发放约120亿美元的奖励，用于维护网络安全。然而，Bittensor则将这些经济激励用于支付计算提供者、模型所有者和数据所有者，类似于网络基础设施的运作。在当前的TAO价格下，Bittensor网络中约有5亿美元供各方争夺，随着TAO价格的上涨，这一数额可能增至10亿、50亿甚至100亿美元。这种激励机制不仅吸引了大企业，还吸引了在宿舍中的研究生，他们都在努力寻找最佳方式为Bittensor网络贡献力量。这一模式为各类参与者创造了强大的经济动机，推动网络的发展和创新。

　　Barry：我能对Bittensor做出的最大胆预测是，Bittensor可能成为比特币作为全球价值存储的更好版本。比特币网络每年需要花费10-12亿美元来维护其安全性，而Bittensor则提出了一个全新的愿景：将这些资金用于激励一个全球问题解决网络，鼓励人们寻找解决重大世界问题的方法。想象一下，如果这些资金从10亿美元增加到20亿、50亿甚至100亿美元，将会带来怎样的创新和改变。尽管为比特币网络提供安全保障是有价值的，但Bittensor凭借其与比特币相同的代币经济学特性，包括减半机制和去中心化，展现出巨大的潜力。

　　感觉互联网的未来是规模化的智能，而Bittensor则在探索这种智能的去中心化应用。当前，Bittensor正在推出一些子网，其中一些直接与AI相关，涉及推理、训练或微调。这些子网通过激励机制鼓励竞争，任何需要人们围绕竞争的事务都可以利用这些子网。虽然目前Bittensor的应用主要集中在AI领域，但其潜在用途尚不明确。它为去中心化工作团队提供了激励机制，鼓励他们为他人开展活动，并促进团队协作，形成一个协调层。与此同时，Yuma计划在今年推出产品解决方案，使人们能够直接接触子网。